Контрольная работа по бизнес планированию

Узнай как замшелые убеждения, стереотипы, страхи, и прочие"глюки" мешают тебе быть финансово независимым, и самое основное - как ликвидировать это дерьмо из своего ума навсегда. Это то, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что сам не знает). Нажми здесь, если хочешь скачать бесплатную книгу.

А может просто надо оторвать жопу от дивана и перестать искать оправдания опираясь на бизнес-план? Я тут задумывался на досуге - зачем на меня подписалось столько людей? Наверное одним просто интересно продолжение истории о моей пекарни. Люди хотят узнать как в сериале дальнейшие подробности развития событий - разорился я или процветаю, какие мои планы и есть ли дальнейшие перспективы! Однако думаю , что есть еще и категория людей, которая хочет подчерпнуть от меня какие то идеи и мысли помогающие в существующем или планируемом деле. По поводу первого скажу , что все идет своим чередом. В сентябре я нанял полный штат кассиров и сам ушел с кассы. Как же меня ломает без прямого диалога с покупателем! На это подсаживаешься как на наркотик! Но надо двигаться дальше, и взгляд на бизнес немного со стороны для этого не менее важен для этого.

Тест по Бизнес-планированию

Основные разделы комплексного плана предприятия его структура представлены на рис. Цели и характер планирования определяются следующими принципами: Планирование логически предшествует выполнению всех других управленческих функций. Принципы, относящиеся к структуре планов, могут во многом способствовать увязке планов, т.

Тема 1. Теоретические основы бизнес-планирования . Перечень примерных контрольных вопросов и заданий для самостоятельной работы. 1.

Основная функция этого документа заключается в оценке того, насколько реально реализовать данную бизнес-идею, и если да, то какую прибыльность обещает проект и с каким риском он сопряжен. Важность всеобъемлющего и продуманного бизнес-плана невозможно переоценить. От него зависит многое: Однако, несмотря на критическую важность бизнес-плана, многие предприниматели до последнего медлят с составлением письменного документа.

Тем не менее ценность бизнес-плана граничивается необходимостью убедить инвесторов в том, что у предприятия есть бизнес-идея, в которую стоит вложить средства. Он имеет большое значение и для управленческого персонала фирмы, поскольку точно определяет цели предприятия, а также сроки и способы их достижения. Существуют четыре основные причины составления бизнес-плана.

Не профукай уникальный шанс выяснить, что на самом деле необходимо для финансового успеха. Нажми тут, чтобы прочесть.

Введение к дипломной работе на тему: В нем отражаются проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателям в процессе достижения стоящих перед ним целей. По определению, бизнес-план — это система менеджмента, направленная на совершенствование работы любой фирмы, независимо от сферы ее деятельности. Благодаря бизнес-плану, у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться.

Целью бизнес-плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и фактических ориентиров фирмы.

планирования при реализации инновационного продукта, технологии, определиться с Примерные темы бизнес-планов. 1. . Контрольные вопросы.

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей.

Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления. Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. В бизнес-плане приводятся данные: Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия.

Финансовый план Данный раздел бизнес-плана рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования денежных средств собственных и привлекаемых на основе оценки текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации товаров на рынках в последующие периоды, т. Прогноз финансовых результатов призван ответить на главные вопросы, волнующие менеджера. Именно из этого раздела менеджер узнает о прибыли, на которую он может рассчитывать, а заимодавец — о способности потенциального заемщика обслужить долг.

В данном разделе представляются: Кроме того, на основании представленных данных в аналитических целях производятся дополнительные расчеты показателей финансового состояния предприятия таких как ликвидность, платежеспособность, прибыльность, использование активов, использование акционерного капитала и т. Оценка и страхование риска Деятельность субъектов хозяйственных отношений постоянно связана с риском.

СОДЕРЖАНИЕ

Жизнь подобна бизнесу, считает коуч и телесный терапевт Стив Сисгольд. И предлагает составить генеральный план управления, который сделает ваше дело успешным. Наша жизнь во многом зависит от того, строим мы ее осознанно или действуем импульсивно. Сделайте вдох и спросите: Как отзовется на этот вопрос тело? Я консультировал директоров крупных корпораций.

Автор: Бекетова Ольга, Книга: Бизнес-планирование: конспект лекций, Жанр: бизнес. основных освещаемых вопросов на презентации бизнес-проекта. К достоинствам пакета COMFAR в части контрольной функции.

В Приложении к бизнес-плану помещаются таблицы с расчетами основных показателей плана и другие необходимые материалы вспомогательного или справочного характера подтверждающие данные, используемые в бизнес-плане, копии контрактных и предконтрактных, учредительных и отчетных документов, материалы аудиторской проверки и т. Основанием для разработки бизнес-плана является, как правило, приказ руководителя организации, которым определяют: Для разработки бизнес-плана рекомендуется создание рабочей группы из числа руководителей, специалистов предприятия с предоставлением определенных полномочий, способствующих подготовке взаимоувязанных исходных данных.

Каких-либо жестких требований к объему бизнес-плана, как правило, не выдвигается. Для инвестиционных проектов, согласно Правилам Минэкономики, ориентировочный объем описательной части бизнес-плана должен составлять не менее 20 страниц — при проведении расчетов в соответствии с упрощенными требованиями то есть при объеме инвестиций до 1 млн долларов США или для проектов, не требующих мер государственной поддержки и не менее 40 страниц — при проведении расчетов в полном объеме.

При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы: Как правило, горизонт расчета должен охватывать срок возврата заемных средств плюс 1 год; расчеты бизнес-плана, для реализации которого используются средства в свободно конвертируемой валюте, приводятся в условных единицах, в остальных случаях — в условных единицах или белорусских рублях в текущих ценах без учета инфляции. Его задача в сжатой и доступной форме изложить суть бизнес-плана. Здесь целесообразно привести информацию о технологической новизне плана при наличии , его социальной значимости.

В резюме повторяются ключевые фразы соответствующих разделов. Он должен убедить адресата в эффективности и реализуемости плана.

Бизнес-планирование. Примеры бизнес-планов

На этом этапе целесообразно прикинуть цену товара и те затраты, которые необходимо будет осуществить при его изготовлении, что позволит определить предполагаемую прибыль, а значит, и ваши шансы на успех или неудачу. Анализ продукции конкурентов, имеющейся на рынке: Анализ рынка Этот раздел посвящен анализу рынка и его участников потребителей, покупателей, производителей, продавцов, конкурентов.

Вы должны показать, что провели исследование рынка для подтверждения предположений, сделанных в Вашем бизнес-плане. Оно должно показать наличие рыночной ниши и Вашу способность обыграть конкурентов на этом рынке, необходимо показать затраты в связи с выходом на рынок и возможные риски.

Тема 1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА. Контрольные . Тема 8. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ. Контрольные вопросы и задания. 1.

Экономика Преподавание экономики в школе — в определённой мере дань требованиям, выдвигаемым условиями жизни, которая зависит от экономических законов не меньше, чем законов природы. Современному человеку необходимо иметь представление об экономической теории и практике, о применении экономических закономерностей в конкретных условиях. Уже в школе необходимо сформировать экономическое мышление и прививать навыки рационального экономического поведения, создать предпосылки для последующего профессионального обучения и эффективной практической деятельности подрастающего поколения.

Вместе с экономическими знаниями учащиеся получают прекрасную возможность оценки и развития собственных предпринимательских возможностей. Интерактивный режим программы обеспечивает постоянный диалог учащихся с компьютером. Представление учебной информации на уроках строится на основе чередования теоретической части, практических занятий на основе компьютера. Учебный материал реализуется на основе практических заданий, выполняющихся на основе имитационной модели, комментариев к ним и контрольных вопросов, ответы на которые позволяют проследить логику построения решения.

Обучаемые имеют возможность поставить себя на место главного героя и аналогичную задачу решить лучше и эффективнее, используя знания, полученные в результате работы в программе. Программа Карл состоит из 12 модулей. При использовании программы как практические задания к основному теоретическому курсу экономики, на каждый из пяти первых модулей программы достаточно двух учебных часов.

Последние семь модулей требуют большего времени, если выполняются все задачи. Практическая направленность программы вызвала у учащихся активный интерес и желание реализовать свою предпринимательскую идею. Поэтому мне пришлось уделить особое внимание понятию бизнес-планирования, изучить структуру бизнес-плана и основные правила его составления. Данная тема не является простой, особенно если учитывать реализацию на практике предпринимательской идеи.

Тест по бизнес-планированию с ответами

При его выполнении проводятся необходимые расчеты потребности в ресурсах; определяется, стоит ли вообще вкладывать деньги в проект, какой ожидается доход, через какое время окупятся все затраты. Истина находится, как известно, посередине Инвестор действительно никому ничего не должен и не обязан, а хочет надежно и с наибольшей выгодой вложить капитал Поэтому ему нужны гарантии и прозрачность использования этого капитала Здесь возникает коммуникативная функция бизнес-плана — понятный инвестору, в том числе иностранному, формализованный язык Для составления крупномасштабных бизнес-планов на практике привлекаются две консалтинговые фирмы: В этом случае в большей степени будут учитываться и национальные особенности иностранного инвестора.

Бизнес-план представляет собой обобщенный взгляд на цели Контрольные вопросы 1. Еще по теме Бизнес-планирование в МИП: Основные.

Резюме представляет собой краткое изложение сути инвестиционного проекта. Раздел"Описание предприятия и отрасли" имеет своей целью формирование у инвесторов представления о предприятии как об объекте инвестирования, о его назначении, положении, состоянии. В разделе"Описание предлагаемой продукции" содержится описание продукции ее уникальности, преимуществ, отличий от аналогов.

План маркетинга включает ценовую политику предприятия, систему распространения товара услуги , рекламную деятельность. План производства отражает описание обеспеченности проекта с производственной и технологической сторон. Организационный план содержит информацию об организационной структуре предприятия, сведения о персонале, кадровой политике.

Инвестиционный план излагает порядок создания нового продукта или расширения действующего с указанием требуемых инвестиций и источников финансирования. Раздел"Оценка риска" включает вопросы, связанные с рисками и их оценками, прогнозированием и управлением ими.

Бизнес-планирование в туризме (80,00 руб.)

Учебной программой дисциплины предусмотрено выполнение одной контрольной работы, которая состоит из 3 теоретических вопросов и 2 задач. Номер варианта контрольной работы соответствует двум последним цифрам шифра студента. Контрольная работа выполняется в отдельной тетради с полями. При ответе на вопрос сначала пишется его номер, а затем дается ответ.

В конце работы указывается литература, использованная при изучении программного материала, ставится дата и подпись студента. Размер работы не должен превышать листной учебной ученической тетради.

Тема 1. Планирование как инструмент управления бизнесом проведено предварительное планирование, мы . Контрольные вопросы и задания. 1.

Контрольные вопросы по дисциплине 1. Бизнес-план, его определение и сущность. Принципы разработки бизнес-планов, выработанные международной практикой. Бизнес-план как инструмент управления предприятием. Ключевые стратегии предприятия, описываемые в его бизнес-плане. Простой метод оценки эффективности капиталовложений в бизнес-планировании.

Дисконтный метод оценки эффективности капиталовложений в бизнес-планировании. Порядок формулирования целей при осуществлении бизнес-планирования. Цель и содержание маркетинговой стратегии предприятия. Цель и содержание производственной стратегии предприятия. Цель и содержание финансовой стратегии предприятия. Разработка календарного плана в ходе бизнес-планирования. Оценка в бизнес-плане выпускаемой и планируемой продукции.

Контрольные вопросы и тесты по" экономике и бизнес"

Оцените факторы прямого воздействия на предпринимателя. Оцените факторы косвенного воздействия на предпринимателя. Назовите возможные организационные изменения под воздействием изменений среды, окружающей предпринимателя. Приведите примеры возможных изменений в структуре предприятия. Приведите примеры возможных изменений в деятельности предприятия.

Контрольные, лекции, тесты, статьи и задачи с решениями по По определению, бизнес-план – это система менеджмента, детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью.

Какое место занимает бизнес-планирование в стратегическом менеджменте? В чем заключается принципиальное различие участников бизнеса: Какая связь между вкладываемыми инвестициями и управляемостью бизнеса? Влияние жизненного цикла бизнеса на стратегическое планирование. Какие источники капитала может привлекать бизнес? Какие существуют способы поиска идеи бизнеса? Категории и характеристики инвесторов.

Особенности государства как потенциального инвестора в бизнес. Чем отличается инвестор от кредитора? Стратегическое и перспективное планирование бизнеса. Бизнес-план как инструмент инновационной деятельности фирмы. Состав и содержание бизнес-плана. Какова цель и в чем состоит принципиальное значение резюме? Кто является потребителем бизнес-плана как информационного продукта?

Как составить профессиональный бизнес-план