Уважаемые дамы и господа!

Узнай как замшелые убеждения, стереотипы, страхи, и прочие"глюки" мешают тебе быть финансово независимым, и самое основное - как ликвидировать это дерьмо из своего ума навсегда. Это то, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что сам не знает). Нажми здесь, если хочешь скачать бесплатную книгу.

Профессиональная консультация в сфере или финансов, особенно для крупной компании, стоит дорого, но позволяет оптимизировать целый ряд процессов и в результате сэкономить еще больше. Давайте рассмотрим подробнее, как обстоит дело по более узким направлениям. Крупнейшие отраслевые консалтинговые компании Интерес к тем или иным направлениям консалтинга является неравномерным: Поэтому деление по отраслям является довольно условным: Финансовый консалтинг Это профессиональный анализ финансовой и инвестиционной деятельности предприятия, который может проводиться без аудиторских проверок. Достаточно данных бухгалтерского и управленческого учета. Последние 20 лет является независимым членом Всемирной ассоциации бухгалтерских и консалтинговых фирм . Налоговый консалтинг Оптимизация, планирование, оценка рисков и аудит в сфере налогов — всем этим занимаются налоговые консультанты.

Консалтинг/Тренинги

Легенды о фантастических доходах, кажущаяся простота организации и невысокие стартовые инвестиции вызывают у многих предпринимателей желание влиться в этот бизнес. Однако при ближайшем рассмотрении выясняется: Он требует постоянного развития. Консультанты просто обязаны совершенствоваться, постоянно пополнять свои знания, анализировать и систематизировать накапливаемый опыт, искать оптимальные способы его передачи клиентам.

Контактные данные организации Персона-L: телефон, часы работы, официальный сайт, находящейся по адресу: Тольятти г., Офицерская улица,

Передача всех или части функций отдела персонала провайдеру имеет ряд преимуществ: Помогает компании сосредоточить свои усилия на той сфере бизнеса, в которой она функционирует Снижает затраты Улучшает качество -услуг путем привлечения внешней профессиональной команды консультантов высокого уровня Что Вы получите, воспользовавшись нашими услугами: Профессиональную помощь специалистов с большим опытом работы в сфере , умеющих находить простые и эффективные способы решения проблем Оптимизацию затрат на персонал Функции отдела персонала, которые мы берем на аутсорсинг: Абонентское обслуживание 1.

Ведение Кадрового делопроизводства: Мы осуществляем абонентское обслуживание в сфере кадрового делопроизводства прием, увольнение, должностные инструкции, правила внутреннего распорядка, штатное расписание, трудовой договор. Это удобно и выгодно для небольших компаний, которым нецелесообразно и неэкономично держать своего специалиста по кадрам. Наши консультанты возьмут на себя следующие функции: Регулярное кадровое делопроизводство.

Не профукай уникальный шанс выяснить, что на самом деле необходимо для финансового успеха. Нажми тут, чтобы прочесть.

Общение со специалистами проверяющих органов. Возможна также разовая услуга по восстановлению кадрового делопроизводства.

ТОП « » - Бизнес

Структура системы вознаграждения. Принципы эффективной системы мотивации персонала. Факторы эффективности системы мотивации персонала. Критерии эффективности системы вознаграждения Практикум. системы мотивации Основные этапы проведения оценки должностей. Ранжирование должностей.

Наша компания предоставляет профессиональные услуги бухгалтерские, юридические, налоговые и аудиторские услуги.

С нами вы сможете снизить напряженность внутри коллективов, создать на предприятии прозрачное и эффективное управление и сделать уверенный шаг в сторону достижения целей компании. Оставить заявку Ораторское мастерство Данный проект является для нашего города актуальным. Он предназначен для тех, кому по роду деятельности общаться приходится постоянно. Тренинг решает проблемы управления собственным голосом, постановки речи в любой ситуации переговоры, публичные выступления, управление персоналом.

Мы занимаемся не тем, что говорить, а тем как говорить наилучшим для Вас образом. Участвуя в проекте, вы учитесь:

Что такое &Мотиваторы

Как увеличить продажи: Мотивация персонала сотрудников: Система мотивации персонала в организации:

HR-консалтинг, психологическое тестирование, подтверждение рекомендаций, развития Вашего бизнеса посредством укрепления Вашей команды.

Управленческий консалтинг Динамичная окружающая обстановка предъявляет увеличенные требования к гибкости и оперативности любого бизнеса, который должен уметь достигать заявленных целей, как можно динамичнее выявлять новые возможности, проводить эффективное целеполагание и успешно интегрировать изменения в процессы организации.

М С обеспечивает комплексный пакет услуг по управленческому консалтингу, который содержит услуги стратегического, маркетингового, операционного и кадрового консалтинга, а также проработку системы бизнес-планирования. Составляющие управленческого консалтинга Основная цель стратегического консалтинга — поиск векторов развития бизнеса и синергетический метод выработки стратегии, которая выведет компанию клиента на лидирующие позиции.

В рамках стратегических приоритетов также производится реорганизация структуры и тех управленческих и производственных процессов, которые послужат обеспечению достижение заданных целей. В услуги маркетингового консалтинга входят детальное изучение сферы функционирования предприятия, обязательный анализ рынка и последующая ревизия маркетинговой системы компании и выработкой маркетинговых стратегий и коммуникаций, которые приведут к созданию успешной клиентоориентированной компании.

Назначение операционного консалтинга — выявление узких мест системы управления, поиск внутренних резервов развития и построение сбалансированной целеориентированной системы управления. Цель кадрового консалтинга состоит в том, чтобы повысить плодотворность труда путем выработки и поддержания условий для постоянного увеличения квалификационного уровня специалистов компании и поддержания их высокой лояльности мотивационными и смысловыми установками.

Заказать консультацию.

Бизнес / -проекты / стартапы

Консалтинг - вектор развития бизнеса Консалтинг - вектор развития бизнеса Кризис экономики выбивает из бизнеса слабых игроков, оставляя на поле амбициозных и целеустремлённых лидеров. Это предприниматели, всесторонне оценивающие рынок и умеющие слушать мнение экспертов. Поэтому в новой экономической реальности эффективным методом выживания становится консалтинг.

В новых условиях руководителям приходится пересматривать организацию работы и менеджмент.

Стратегический консалтинг позволяет решить несколько задач Основная цель услуги – повышение эффективности бизнеса, анализ и сформирована, а приоритеты и вектор развития не совсем определены. действие: организацию бизнес-процессов, кадровые перестановки, разработку стратегии.

Управление развитием персонала оценка, карьера, обучение. Контролинг системы управления персоналом организации; Современные технологии рекрутмента; Коучинг в управлении персоналом; Этика деловых отношений. В конце обучения каждый слушатель выполняет аттестационную работу по решению проблем управления персоналом на своем предприятии. Каждому слушателю назначается индивидуальный супервайзер, обеспечивающий поддержку в написании работы.

Хочу поблагодарить весь преподавательский состав за столь насыщенную программу. Материал программы очень интересный, полезный для эффективной профессиональной деятельности. Преподавательский состав обладает всеми необходимыми компетенциями, понятно, доходчиво и со знанием дела рассказывает нам о тонкостях и новациях в сфере управления самым ценным, что есть в нашем материальном мире, человеческим ресурсом, уделяя особое внимание моментам, которые интересуют группу. Общение со студентами происходит в доброжелательной атмосфере, что существенно влияет на усвоение программы и повышает интерес к профессии, применение формата работы в микрогруппах и объединению занятий параллельных потоков способствует налаживанию контактов и развитию компетенций таких как: На данный момент мной внедрена и успешно действует с декабря г.

Большое Вам спасибо за тот колоссальный заряд энергии, вдохновения, ярких впечатлений! Именно сотрудники службы должны быть агентами перемен и векторами развития компании. Огромная теоретическая и практическая база курса позволяет применять теорию развития компании И. Адизеса, теорию справедливости Д.

Консалтинг - вектор развития бизнеса

Применяя новые решения, повышаем рентабельность! Технический консалтинг и аутсорсинг-технико-технологический контроль Повышаем эффективность, контролируем подрядчика, производителя ! Мы за товары и услуги со знаком качество! Услуги бухгалтера, капитализация"от А до Я"! Ведем учет самого важного! Создаем и сохраняем капиталы!

оптимизационный консалтинг: тонкая настройка оконного бизнеса. сформировать кадровый резерв со стороны предприятия для будущей цикла работ по методике «Вектор» было возможным представить статистические.

Попытки построить новую -систему предпринимаются, однако топ-менеджеры и собственники зачастую нечетко формулируют свои пожелания и требования к ней. В качестве примера рассмотрим основные этапы построения системы управления персоналом в страховой компании, где работает около человек. Работа осуществлялась с помощью привлеченных консультантов. Москва Очагов С. Москва начинаем с диагностики Диагностика действующей системы управления персоналом кадровый аудит заключается в анализе ее основных направлений и определении степени развитости функций в рамках каждого из них.

В нашем примере диагностические мероприятия, включающие интервью с руководителями компании и анализ регламентирующих документов, показали следующее. Система управления персоналом была децентрализована практически по всем направлениям деятельности. Служба персонала управляющей компании и сотрудники, ответственные за работу с кадрами филиалов, не согласовывали и не координировали свои действия.

Карапетян Заринэ

Статьи Задать вопрос Как часто нам приходится сталкиваться с ситуацией, когда компания быстро и успешно развивается, но построена исключительно на таланте одного человека. Благодаря амбициям и таланту руководителя она занимает серьезное положение на рынке. Однако в один прекрасный момент масштабы компании превосходят определенный размер и управляемость резко снижается. Компания становится неповоротливой и уже не так быстро и хорошо реализует новые идеи своего лидера. Часто в такой ситуации прибыль компании оказывается скорее случайностью, чем закономерностью.

Бизнес - консалтинг. Мы предлагаем психологическую поддержку бизнеса: деятельность и определить наиболее успешный вектор развития. Работа с кадровым составом предприятия играет важную роль в консалтинге .

Описание агентства: О компании Мы непрерывно совершенствуем виды консалтинга, расширяем свое присутствие на рынке. Развивая свои направления в бизнесе, мы не только качественно подбираем специалистов для компаний разных направлений и видов деятельности, мы даем нашим сотрудникам уверенность в завтрашнем дне. Тем самым мы вносим вклад в развитие экономики страны. Ценности Компании 1. Наши Сотрудники — источник нашей силы.

Они являются нашими единомышленниками, обеспечивают интеллектуальный потенциал компании. Наши Партнеры — мы строим партнерские отношения со всеми Клиентами, соблюдая правила честного бизнеса и деловой этики. Наши мысли, идеи, проекты, знания — являются инструментом для реализации задач, которые ставят перед нами наши Партнеры.

Конкуренты — качественная работа конкурентов стимулирует нас быть еще лучше! Бизнес направления: Консалтинг Управленческий, финансовый, юридический и кадровый консалтинг Выявление сильных и слабых сторон организации позволяет определить тактические ходы к проведению изменений в области менеджмента, управления производством, снабжением, сбытом, финансами, персоналом. Детальное проектирование преобразований на основе современных консалтинговых технологий, опыта и знаний консультантов, лучших практик внедрения обеспечивают успех проекта.

В результате повышается эффективность и прозрачность деятельности компании-клиента, рост ее стоимости, усиление конкурентных преимуществ.

Кадровый консалтинг. Валерия Дворцевая